Itu (SP)
Para a Cacau Show, o fim da escala 6×1 não deve ter um impacto financeiro tão grande quanto a alta do preço do cacau registrada no início deste ano, quando a empresa enfrentou uma disparada no custo da principal matéria-prima do chocolate, às vésperas da Páscoa.
A avaliação é de Alê Costa, fundador da empresa, em entrevista à Folha durante visita ao Cacau Park, parque temático que a companhia constrói em Itu, no interior de São Paulo.
Segundo ele, a empresa investiu R$ 150 milhões em tecnologia e robótica no último ano, com o objetivo de automatizar linhas de produção e compensar a menor disponibilidade de mão de obra.
“A gente vai se adaptar, como todo o mercado vai precisar, ao fim da escala 6×1, assim como precisamos nos adaptar quando houve um aumento grande, impactante, do preço do cacau. O impacto foi muito maior do que a gente pode ter com o fim da escala 6×1”, diz Costa.
Alê Costa, fundador e CEO da Cacau Show
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Rafaela Araújo – 29.jan.2026/Folhapress
A disparada levou o preço do cacau —principal matéria-prima do chocolate— a custar até seis vezes mais do que no patamar anterior à crise.
Durante a Páscoa, época considerada o carro-chefe da empresa em termos de vendas, o preço da matéria-prima era cerca de três vezes maior do que a média histórica. Hoje, as cotações estão em cerca de 1,7 vez o patamar histórico.
A eventual mudança na jornada de trabalho pode pressionar os custos da companhia, que atua tanto na indústria de alimentos quanto no varejo.
Além de fabricar os próprios chocolates, a Cacau Show opera uma rede de lojas formada principalmente por franquias, mas também tem unidades próprias. Em fevereiro de 2026, a empresa tinha 4.714 lojas no país, das quais 4.292 eram franqueadas e 422 próprias.
Apesar dos desafios, a companhia projeta faturamento de R$ 1,8 bilhão neste Natal, alta de 25% em relação ao ano anterior. A expectativa é vender 38,7 milhões de unidades de produtos, das quais 12 milhões de panetones.
“Estamos animados porque temos lançamentos, e o consumidor tem respondido muito bem aos produtos que temos desenvolvido”, afirma Costa.
A produção para a data começou em setembro e resultou em um portfólio de 55 produtos, sendo 21 lançamentos. Entre as apostas estão itens licenciados de franquias como Harry Potter, Disney e Ursinhos Carinhosos. Os preços vão de R$ 9,99, no caso das opções presenteáveis, a quase R$ 200 nos produtos maiores.
A empresa também se prepara para inaugurar o Cacau Park, cuja abertura está prevista para o final de 2027. O empreendimento envolve R$ 2 bilhões em investimentos no parque de diversões e outros R$ 1 bilhão na aquisição de terrenos no entorno. A proposta inclui ainda um complexo hoteleiro.
O projeto faz parte da estratégia de ampliar a atuação da marca para além do mercado de chocolates. Segundo Costa, o local deve integrar o ecossistema de estilo de vida da empresa. A companhia estima que o parque possa faturar entre R$ 700 milhões e R$ 1,5 bilhão em 2028 e receber 3 milhões de visitantes no ano.
“Tenho convicção de que vamos trazer 3 milhões de pessoas para cá, em um país de 220 milhões de habitantes e em um continente de centenas de milhões de pessoas. A gente vai ter uma qualidade tal —essa é a minha expectativa— que consiga atender tanto o cliente que normalmente vai para fora do Brasil quanto aquele que nunca viajou para o exterior.”
O setor de parques e atrações turísticas faturou R$ 9,5 bilhões no Brasil em 2025, segundo levantamento do Sistema Integrado de Parques e Atrações Turísticas (Sindepat) e da Associação Brasileira de Parques e Atrações (Adibra).
O estudo mapeou 869 empreendimentos, que receberam 143 milhões de visitantes no período.
O Cacau Park terá como concorrentes empreendimentos como o Hopi Hari, em Vinhedo, também no interior paulista, e o Beto Carrero World, em Penha, em Santa Catarina.
RAIO-X | Cacau Show
- Fundação: 1988, na Casa Verde, zona norte de São Paulo
- Lojas: 4.714; 4.292 franqueadas e 422 próprias; grupo também tem hotéis e parque de diversão
- Revendedores: 240 mil
- Produção: capacidade para 60 mil toneladas ao ano
- Faturamento: R$ 5,3 bilhões no sell in (para os varejistas) e R$ 9 bilhões no sell out (para consumidores finais)
- Principais concorrentes: Kopenhagen, Lindt, Dengo e Brasil Cacau
O jornalista viajou a convite da Cacau Show